訪問診療クリニックのFacebook集患|介護家族とケアマネに届く運用設計と実践ガイド
訪問診療クリニックの集患において、Facebookは他のSNSでは届かない50〜70代の介護家族層に直接リーチできる強力なツールです。在宅医療の現場では、患者本人ではなく配偶者や成人した子が医療機関を選ぶケースが大半を占めます。
介護家族・ケアマネジャー・地域包括支援センターへの到達を軸にしたFacebook運用設計から、医療広告ガイドラインとMetaポリシーの二重遵守まで、開業医がすぐに実践できる具体策をお伝えします。
訪問診療に特化したFacebook集患のノウハウを身につけ、地域包括ケアの中核としての信頼構築と安定経営の両立を目指しましょう。
- 1. 訪問診療クリニックがFacebook集患で成果を出せる理由は「介護家族への到達力」にある
- 2. Facebookページの初期設定とプロフィールで「信頼される在宅医療機関」を伝え切る
- 3. 五層ペルソナ設計でFacebook配信のターゲットを徹底的に絞り込む
- 4. 長文投稿・画像・動画で介護家族の心に届くコンテンツを作る
- 5. Facebookグループ・イベント機能で地域の介護家族と直接つながる
- 6. 投稿頻度・タイミング・Facebook広告で集患効率を引き上げる
- 7. 医療広告ガイドライン×Metaポリシーの二重遵守と独自KPIで運用リスクをゼロにする
- 8. まとめ|Facebook運用で訪問診療クリニックの集患と地域貢献を両立させる
訪問診療クリニックがFacebook集患で成果を出せる理由は「介護家族への到達力」にある

訪問診療クリニックにとってFacebookが集患エンジンとなる最大の理由は、50〜70代の介護家族層への圧倒的な到達力です。在宅患者本人は通院困難・意思決定困難なケースが多く、介護家族が代わりに在宅医療機関を選び継続契約する構造があります。
他のSNSにはない、Facebookだけが届く50〜70代介護家族層
訪問診療の集患経路は一般的なクリニックとまったく異なります。通院可能な患者が自分で医療機関を探すのではなく、通院困難な在宅患者に代わって介護家族が情報収集し医療機関を選ぶ流れが中心です。
介護家族は70〜80代の高齢配偶者と40〜60代の成人した子の二層で構成されます。特に「離れて暮らす親の在宅医療を探す成人した子」はFacebookの主要利用層と重なり、Instagramの20〜40代女性中心層やTikTokの若年層では到達困難な独自ペルソナです。
加えてFacebookの実名制は、地域包括ケアネットワークとの連携においても信頼形成を加速させます。ケアマネジャーや訪問看護ステーション職員が実名でつながれるため、医療機関としての信頼性が他のSNSよりも格段に伝わりやすいという特性があります。
LINEやInstagramとの役割分担を明確にすれば無駄がなくなる
訪問診療クリニックのSNS集患戦略では、各SNSに明確な役割を割り振ることが前提です。LINEは契約済み患者・介護家族の継続管理(訪問日リマインド・服薬管理・看取り期の即時連絡)、Xは在宅医療エビデンスの発信や専門医ネットワーク構築、YouTubeは在宅医療・看取りの深い解説動画を担います。
Facebookが担うべき領域は「介護家族への新規認知獲得」と「地域包括ケアネットワーク連携の可視化」です。新規認知からWebサイトやGoogleビジネスプロフィールでの確認、ケアマネジャー紹介を経て在宅医療契約へつなぎ、LINEで継続管理するという導線の起点になります。
訪問診療クリニックにおけるSNS別の役割分担
| SNS | 主な役割 | 到達ペルソナ |
|---|---|---|
| 介護家族への新規認知・地域包括ケア連携訴求 | 50〜70代介護家族・ケアマネジャー | |
| LINE | 契約済み患者の訪問日リマインド・服薬管理 | 既存患者・介護家族 |
| YouTube | 在宅医療・看取り解説による院長E-E-A-T訴求 | 全年齢層の情報収集者 |
| X | 在宅医療エビデンス発信・専門医ネットワーク | 医療従事者・専門職 |
差別化ポジションを決めなければFacebook運用は空回りする
訪問診療市場には他の訪問診療クリニック、地域基幹病院の在宅医療部、脳神経内科の認知症在宅対応など複数の競合が存在します。差別化は「看取り・終末期ケア特化型」「認知症在宅医療特化型」「神経難病・進行性疾患特化型」「包括的在宅医療対応型」の四軸で設計します。
どのポジションを選ぶかによってFacebook配信の内容設計は根本から変わります。看取り特化型なら緩和ケアやACP啓発が中心に、認知症特化型なら介護家族支援や地域包括支援センター連携の発信が軸になるでしょう。自院の専門性と地域特性に応じた個別判断が求められます。
Facebookページの初期設定とプロフィールで「信頼される在宅医療機関」を伝え切る

Facebookページの初期設定とプロフィールは、介護家族が訪問診療クリニックに出会う最初の接点です。カテゴリ設定の正確さ、プロフィール文の権威性、固定投稿の構成が初回訪問者の信頼感を決めます。
ビジネスページ取得とカテゴリ設定は集患導線の土台になる
Facebookビジネスページを取得する際はカテゴリを「医療・健康(医療機関)」に正確に設定してください。インサイト機能や広告配信機能の利用可否に直結するため、個人アカウントでの運用は避けましょう。プロフィール画像にはクリニックロゴまたは院長の白衣写真を採用し、カバー画像は穏やかなデザインで介護家族支援の姿勢が伝わるトーンを心がけます。
プロフィール文には権威性と連携体制を凝縮して書く
プロフィール文には「日本在宅医療連合学会専門医」「在宅療養支援診療所(機能強化型)」「24時間対応体制」「ケアマネジャー連携」「介護保険主治医意見書対応」といった具体的な権威性と連携体制を記載します。「絶対安心」「100%対応」といった誇大表現は医療広告ガイドラインに違反するため完全に排除してください。
Webサイト・LINE登録・問い合わせフォーム・地域包括支援センター連携情報への動線をリンクで一元化することも重要です。24時間対応体制の透明な訴求は介護家族の安心感形成の核となります。「お知らせ(About)」には対応エリア、診療時間、問い合わせ方法、在宅医療開始までの流れ、対応疾患を必ず明示してください。
固定投稿の8カテゴリーが介護家族の不安を受け止める
固定投稿(ピン留め投稿)は訪問診療クリニックの顔です。「在宅医療を検討されるご家族へ」を最上位に配置し、対応疾患と訪問診療の流れ、24時間対応体制、在宅看取り・ACP啓発、介護家族支援ガイド、ケアマネジャー連携先、介護保険主治医意見書ガイド、法人健保向け支援の8カテゴリーで構成します。
特に24時間対応体制と看取り対応の情報は介護家族の安心感に直結するため、アクセスしやすい上位に配置することが大切です。固定投稿の充実度がそのまま問い合わせ転換率に影響しますので、開設初期に最も時間をかけるべき作業といえます。
固定投稿8カテゴリーの構成
| 優先順位 | カテゴリー | 配置意図 |
|---|---|---|
| 1 | 在宅医療を検討されるご家族へ | 初訪問者の不安を受け止める |
| 2 | 対応疾患と訪問診療の流れ | サービス内容を伝える |
| 3 | 24時間対応体制 | 夜間・看取り期の安心感を形成する |
| 4 | 在宅看取り・ACP啓発 | 終末期ケアへの理解を促す |
| 5〜8 | 介護家族支援・ケアマネ連携・主治医意見書・法人向け | 各ペルソナの情報ニーズに対応 |
五層ペルソナ設計でFacebook配信のターゲットを徹底的に絞り込む

訪問診療クリニックのFacebook運用は、五つのペルソナ層ごとに配信内容を切り分けることが成果を左右します。全員に同じメッセージを届けても響きませんから、ペルソナごとの関心事に合わせた個別設計が必要です。成人した子層・高齢配偶者層・ケアマネジャー層・法人健保層・地域医師会層の五層を明確に分離し、それぞれに最適化した配信を行いましょう。
成人した子(40〜60代)が親の在宅医療を探すときFacebookが頼りになる
五層のうち最も集患インパクトが大きいのが40〜60代の「成人した子」です。離れて暮らす親の通院困難や看取り期、自身の介護負担増加に直面してFacebook上で在宅医療情報を収集する層は受診意欲が非常に高いといえます。
配信内容は「在宅医療制度の正しい理解」「離れて暮らす親への検討タイミング」「在宅医療を始める手順」「介護負担軽減のための社会資源活用」が中心です。寄り添いと正しい情報と受診誘導を一体化させた文面が効果的でしょう。
ケアマネジャー・地域包括支援センターとの連携がFacebook集患の生命線になる
ケアマネジャーが介護家族に医療機関を紹介する場面は、訪問診療の新規契約における最大の流入経路です。Facebookの実名制を活かし、連携実績や対応力を発信することで、ケアマネジャーからの紹介件数を着実に増やせます。
配信内容は「在宅医療チーム体制の紹介」「カンファレンス参加・退院支援連携実績」「介護保険主治医意見書の対応体制」「認知症初期集中支援チームとの連携」が中心です。連携体制の透明な発信がケアマネジャーフォロワー獲得の独自KPIとなります。地域薬剤師会(在宅服薬指導連携)や地域歯科医師会(訪問歯科連携)との多職種連携も可視化すると、包括的な在宅医療チームとしての信頼性が高まります。
五層ペルソナ別の配信内容と配分目安
| ペルソナ層 | 配信内容の中心 | 配分 |
|---|---|---|
| 成人した子(40〜60代) | 在宅医療制度ガイド・介護負担軽減 | 30% |
| 高齢配偶者(70〜80代) | 大きな文字・24時間対応の安心感 | 15% |
| ケアマネジャー・包括支援センター | 連携体制・主治医意見書対応 | 25% |
| 法人健保・産業医 | 介護離職防止支援・健康経営 | 15% |
| 地域医師会・基幹病院 | 退院支援連携・専門医連携 | 15% |
法人健保・産業医ネットワーク経由の集患で経営基盤を安定させる
法人健保や産業医ネットワーク経由の集患は安定経営において見逃せない経路です。日本では介護離職が年間約10万人(総務省統計)発生しており、企業にとって介護離職防止は健康経営の重要課題となっています。
Facebookの実名制を活かし、法人健保組合の担当者や産業医に「従業員のご家族の在宅医療紹介」「介護離職防止プログラム」「健康経営優良法人認定支援」を発信することで法人連携の入り口が開けます。離れて暮らす親の在宅医療相談窓口としての法人連携は、企業のEAP的な位置づけとなる独自の集患ルートです。
長文投稿・画像・動画で介護家族の心に届くコンテンツを作る

訪問診療クリニックのFacebookコンテンツは、介護家族への寄り添いと専門性の両立がすべてです。「煽らない・怖がらせない・正しい情報を届ける」という三原則を貫くコンテンツ設計が集患成果を決定します。
800〜1500字の長文投稿がFacebookの独自武器になる
Facebookでは800〜1500字の長文投稿が有効に機能します。Xの140字やInstagramの短文では伝えきれない在宅医療制度の正しい理解や、看取り・終末期ケアの丁寧な解説が可能だからです。
配信テーマは「訪問診療と外来・入院の違い」「在宅看取り・ACPの正しい理解」「認知症の在宅医療」「介護家族の心のケアと共倒れ防止」などが中心です。長文投稿には必ず科学的出典(日本在宅医療連合学会、厚生労働省在宅医療・介護連携推進事業など)を明示してください。
出典のある投稿はE-E-A-T訴求にもなり、信頼獲得と誤情報排除を同時に実現します。文体は介護家族への寄り添い、誠実さ、専門性のバランスを大切にし、煽り表現や恐怖訴求は完全に避けましょう。看取りに関する長文投稿は配信前に必ず四重チェック(医療スタッフ+コンプライアンス担当+顧問弁護士+在宅医療専門医)を通すことが求められます。
穏やかなインフォグラフィックと画像で視認性を確保する
画像投稿は長文投稿と組み合わせて運用します。在宅医療制度の概念図やACPフローチャート、在宅医療チーム体制図といった穏やかなインフォグラフィックが中心コンテンツです。
色調はメディカルブルー(信頼感)・若葉色(希望)・ベージュ(安心感)を基調に中庸のトーンで統一しましょう。文字サイズは40〜80代の視認性確保を最優先にし、煽り感のあるテキスト(「今すぐ」「手遅れ」等)は完全に避けてください。患者個人の写真は使用禁止、看取り場面の画像も絶対に使わないでください。
院長が語る2〜3分の動画が受診動機を生み出す
2〜3分の中尺動画は訪問診療クリニックのFacebookで高い効果を発揮します。訪問診療ペルソナは「信頼できる穏やかな専門医」を求める傾向が強く、院長の専門性と誠実な人柄を映像で可視化することが受診動機に直結するからです。
「3分でわかる在宅医療の始め方」「2分でわかる24時間対応体制」のような実用的な構成が効果的です。無音再生対応の大きな字幕、ゆったりとしたテンポを心がけてください。介護家族向け動画は家族間シェアが期待でき、Facebookの特性を活かした拡散が見込めます。
- Facebookライブで市民公開講座をリアルタイム配信し、介護家族からの匿名質問に寄り添いながら回答する
- ケアマネジャー向け医療連携セミナーや法人健保向け介護離職防止セミナーもライブで実施する
- 月1〜2回の継続開催で地域の信頼を蓄積し、アーカイブを編集後にフィード投稿として再活用する
- 事前にコメントやメッセージで質問を募集し、院長・看護師・連携多職種が登壇して回答する
Facebookグループ・イベント機能で地域の介護家族と直接つながる

Facebookグループとイベント機能は、訪問診療クリニックが介護家族や医療連携先と深い信頼関係を築くためのツールです。市民公開講座の集客や地域包括ケアネットワークの可視化を通じて、単なるフォロワー獲得を超えた関係性を構築できます。
介護家族コミュニティには「支援者」として参加する
参加対象として日本在宅医療連合学会関連コミュニティ、認知症の人と家族の会、介護家族会、地域ケアマネジャーネットワークなどが挙げられます。参加姿勢として最も大切なのは、介護家族コミュニティに対する敬意ある支援的な態度です。
商業色を抑えて教育的・支援的な価値を提供することに徹し、自院誘導の強引な投稿やサクラ口コミは絶対に行わないでください。介護家族からの質問に専門性と心理的配慮を両立させて回答する姿勢が、長期的な信頼形成の鍵となります。
市民公開講座・人生会議の日イベントでリードを獲得する
Facebookイベント機能を活用した市民公開講座の集客は強力な集患手段です。在宅医療・看取り・終末期ケア・ACPをテーマとした市民公開講座のほか、人生会議の日(11月30日)記念イベント、認知症在宅医療セミナー、遺族支援・グリーフケアセミナーなども企画できます。Facebookイベント作成から広告告知、「興味あり」ボタンによるリード獲得、当日参加、アフターフォロー(LINE登録・問い合わせ案内)へとつなげます。
「家族同伴歓迎」を明示し本人と介護家族のセット参加を促すことが効果的です。匿名参加可能なオンライン形式の選択肢も設けると参加ハードルが下がります。月1〜2回の継続開催が経営インパクトを積み上げるでしょう。
Facebookイベントの年間テーマ例
| 時期 | イベントテーマ | 連携先 |
|---|---|---|
| 9月 | 認知症在宅医療セミナー(世界アルツハイマー月間) | 地域包括支援センター |
| 11月 | 人生会議の日記念ACP啓発セミナー | 地域行政・地域医師会 |
| 12〜1月 | 年末年始の在宅医療相談会 | 訪問看護ステーション |
| 4〜5月 | 介護家族支援セミナー(春の生活変化期) | 介護保険サービス事業所 |
地域包括ケア・退院支援連携をFacebookで可視化する
地域包括ケア連携の可視化は、訪問診療クリニックが地域包括ケアシステムの中核機関であることを証明する行為です。地域行政の介護保険担当部局、地域包括支援センター、訪問看護ステーション、地域薬剤師会との連携体制を継続的に発信してください。
地域基幹病院の退院支援室との連携も新規在宅医療開始の重要経路です。「退院後の在宅医療継続管理を承り、専門医療が必要な場合は適切にご紹介します」という透明な発信が退院支援担当者からの紹介を増やします。脳神経内科との住み分け(初期診断は脳神経内科連携、継続管理は自院)を明示することも信頼獲得に有効です。
投稿頻度・タイミング・Facebook広告で集患効率を引き上げる

訪問診療クリニックのFacebook運用では投稿頻度とタイミングの設計、Facebook広告の活用が集患効率を大きく左右します。介護家族やケアマネジャーの生活リズムに合わせた配信設計が成果への近道です。
週2〜3回の長文投稿と11月在宅医療月間の集中配信が基本リズムになる
標準的な投稿頻度は週2〜3回の長文投稿と毎日1回の短文投稿です。11月の在宅医療月間・人生会議の日(11月30日)、9月の世界アルツハイマー月間は週3〜4回に増やしましょう。年末年始(看取り期増加期・家族再会期)や春の生活変化期も配信強化のタイミングです。
五層ペルソナ別の配分は成人した子層30%、高齢配偶者層15%、ケアマネジャー層25%、法人健保層15%、地域医師会層15%を目安にします。月次のペルソナ別到達分析を通じて配信比率を調整するPDCAサイクルが運用品質の核です。
介護家族の生活リズムに合わせた投稿タイミングで到達率が変わる
朝7〜9時(出勤前・家事の合間)、昼12〜14時(ランチタイム・ケアマネジャー営業時間帯)、夜21〜22時(介護がひと段落した後)が閲覧ピークです。介護家族は日中の介護対応で配信を見る余裕が限られるため、朝の家事合間や夜の介護終了後への配信集中が効果的でしょう。
ケアマネジャー向け配信は平日の営業時間帯に集中させてください。Facebook予約投稿機能を活用すれば時間帯管理の自動化が可能です。年末年始の家族再会期には「離れて暮らすご両親の様子を観察してください」のような気づき促進配信を朝に入れると、介護家族の検討行動を後押しできます。
Facebook広告は地域×年齢×興味関心の精緻ターゲティングで成果が出る
Facebook広告は地域・年齢・興味関心を組み合わせた精緻なターゲティングが可能です。「地域+40〜60代+介護・在宅医療関連の興味関心」を基本設定とし、11月在宅医療月間や人生会議の日には集中出稿を行いましょう。
ただしMeta広告審査は在宅医療・看取り関連の広告に慎重です。治療効果断定表現の禁止、パーソナルアトリビュート規制(「あなたの介護」等の禁止)、恐怖訴求の回避、Before/After画像の禁止を徹底してください。広告アカウント停止は介護家族との接点喪失を意味するため、配信前の四重チェック体制を必ず構築しましょう。
- 広告ROAS200%以上を目標値として設定する
- 広告審査通過率95%以上を維持しアカウント停止リスクを回避する
- 限定解除要件を併記し科学的出典を広告クリエイティブ内に明示する
- 穏やかなトーンの介護家族寄り添い型クリエイティブに統一する
医療広告ガイドライン×Metaポリシーの二重遵守と独自KPIで運用リスクをゼロにする

訪問診療クリニックのFacebook運用は、医療広告ガイドラインとMeta社独自ポリシーの二重遵守が生命線です。どちらか一方でも違反すれば行政指導やアカウント停止という致命的リスクが発生します。加えて訪問診療特有のKPIを設計しPDCAを回す体制が経営成果を持続させます。
看取り・終末期ケア表現は心理的配慮が絶対条件になる
看取り・終末期ケアに関する表現は訪問診療Facebook運用で最も繊細な領域です。介護家族や遺族の心理的負担が極めて大きい話題であるため、配信の配慮を誤ればご家族の心理悪化やブランド毀損に直結します。
「穏やかな看取りの選択肢」「ご本人とご家族の意思を尊重」「ACP(アドバンス・ケア・プランニング)に基づく意思決定支援」のような寄り添う表現を基本とし、煽り表現やセンセーショナルな看取り訴求は完全禁止です。看取り場面の画像・動画も使用禁止。24時間対応体制の訴求では「絶対24時間対応」ではなく「24時間対応体制を整えています」のように正確な表現を使い、過剰約束による訴訟リスクを避けてください。
Facebook投稿における禁止表現と推奨表現
| 項目 | 禁止表現 | 推奨表現 |
|---|---|---|
| 看取り | 「完全看取り」「安らかな最期を保証」 | 「穏やかな看取りの選択肢の一つ」 |
| 24時間対応 | 「絶対24時間対応」「100%即時対応」 | 「24時間対応体制を整えています」 |
| 治療効果 | 「必ず改善」「絶対安心」 | 「状態に応じて対応します」 |
| 広告表現 | 「あなたの介護」「あなたの看取り」 | 「ご家族の介護」「ご家族の在宅医療」 |
訪問診療特有のKPIを設計し成果を数値で追い続ける
訪問診療クリニックのFacebook運用は一般的なSNS指標だけでは経営貢献を測れません。成人した子フォロワー獲得率、ケアマネジャー経由集患数、契約継続期間(LTV指標)、法人健保経由介護離職防止支援数、退院支援連携経由集患数、市民公開講座参加数、広告ROAS・広告審査通過率を独自KPIとして設定しましょう。
11月在宅医療月間・人生会議の日は年間で最も集患インパクトが大きい期間です。11月特別投稿カレンダー(週3〜4回・毎日投稿)、地域行政との連動イベント、Facebookライブ強化を組み合わせることで、集中的な啓発が可能になります。集中配信中のフォロワー獲得数や問い合わせ数を前後3ヶ月と比較分析し、通常時の2〜3倍の増加が確認できれば集中啓発が正しく機能している証拠です。月間後の継続フォロワー残存率や3ヶ月以内の契約転換率も独自KPIとして追いましょう。
週次・月次・四半期のPDCA体制で改善を止めない
PDCAサイクルは週次(リーチ確認・コメント返信)、月次(フォロワー属性分析・KPI達成度確認)、四半期(コンテンツ戦略見直し・11月在宅医療月間は8月から準備)、半年(プロフィール全面見直し・LTV分析・医療広告ガイドライン遵守監査)、年次(全戦略再評価・Metaポリシー改定対応)の5階層で設計します。
運用体制はFacebook運用責任者の明確化に加え、医療スタッフ、院内広報担当者、顧問弁護士、在宅医療専門医監修の連携が理想的です。医療広告ガイドライン遵守、Metaポリシー遵守、看取り表現の心理的配慮、介護家族への寄り添いを継続的に実現する体制を整えてください。
まとめ|Facebook運用で訪問診療クリニックの集患と地域貢献を両立させる

訪問診療クリニックのFacebook運用は、成人した子(40〜60代)への在宅医療情報発信、ケアマネジャー・地域包括支援センターとの連携可視化、法人健保・産業医ネットワークでの介護離職防止支援、看取り表現の心理的配慮がすべて揃って初めて経営成果と社会的貢献を両立できます。
実装は四段階のロードマップで進める
第1段階(1〜3ヶ月)はビジネスページ取得、プロフィール設定、固定投稿8カテゴリー作成、四重チェック体制構築、地域包括支援センターやケアマネジャーへの初期連携構築です。第2段階(3〜6ヶ月)は五層ペルソナ別配信の開始、週2〜3回の長文投稿実装、市民公開講座のFacebookイベント開始、法人健保向け介護離職防止支援配信の本格化を進めます。
第3段階(6〜12ヶ月)は11月在宅医療月間・人生会議の日の集中配信実施、KPIダッシュボード化(Looker StudioやTableau等)、経営層レポートの定例化です。第4段階(12ヶ月以降)はブランディング統一監査、Metaポリシー遵守監査、PDCAサイクルの定常化を行い、地域包括ケアシステム中核機関としてのポジションを確立していきます。
自院の専門性と地域特性に応じた個別判断が成功の分かれ目になる
この記事でお伝えした運用設計は、すべての訪問診療クリニックに共通する基礎フレームワークです。実際の運用では自院のポジション、地域の高齢化率、連携医療機関ネットワーク、地域包括ケア体制に応じた個別調整が成功を左右します。
Facebook運用を通じて介護家族の不安に寄り添い、地域包括ケアの中核としての信頼を築いていくことは、経営成功と地域社会への貢献を同時に実現する道筋です。本記事を出発点に、自院に合った運用設計を一つひとつ形にしていってください。
誤情報ゼロ・遵守100%を維持し続けることが長期経営の生命線になる
誤情報配信ゼロ、看取り表現の心理的配慮100%、医療広告ガイドラインとMetaポリシーの完全遵守。この三つを維持し続けることが行政指導やブランド毀損リスクをゼロに保つ条件であり、介護家族やケアマネジャーとの信頼関係を長期的に守る基盤です。
Facebook運用は単なるSNS施策ではなく、訪問診療クリニック経営の介護家族支援・地域包括ケア連携・看取り社会的責任を担う中核インフラとして機能します。日々の配信一つひとつに介護家族への寄り添いと誠実さを込め、地域全体から信頼される在宅医療機関を目指してください。
訪問診療クリニックの他SNS集患ガイド
この記事を書いた人Wrote this article
AIで集患している人@山岡
自社の本業は医薬部外品等のネット通販。某巨大企業の社畜マーケターとしても活動中。個人マーケと大手マーケ、社長と社畜、の両岸を現在進行形で行っているのが最大の強み。医者嫌いで有名で、Xは医者の悪口だらけなのでブロック推奨。メジャー競技で全国優勝多数の元アスリート。生活も仕事もストイックすぎて誰ともなじめず友達はいないが悩んでもいない。「集患はナンパの応用」が持論。